Spencer si musel Game Pass prosadit i uvnitř Microsoftu » Vortex

Pokud jste snad měli někdy pocit, že mohl mít Microsoft či konkrétně Phil Spencer problém přesvědčit o udržitelnosti a výhodnosti Game Passu své zákazníky a další vývojáře, mohlo by vás zajímat, že podobnou bitvu nejprve musel vybojovat ve vlastní firmě. Podle článku listu The Wall Street Journal si musel model předplatného obhájit a prosadit také uvnitř Microsoftu. Bývalý vysoko postavený manažer Richard Irving, který ve firmě pracoval 12 let, prozradil, že kolegové argumentovali tím, proč Game Pass nebude fungovat.

Obávali se například, že vydavatelé se do služby nezapojí nebo negativního dopadu na příjmy. Phil Spencer se ale nedal od svého plánu odradit. “Vždycky se snažil najít způsob, jak by to mohlo fungovat,” uvedl Irving. “Nedivil bych se, kdyby Phil hrál doslova každou hru, která loni vyšla, a měl na ni svůj názor. Phil je totiž v jádru hráč,” dodal. Nikoho zřejmě nepřekvapí, že to byl právě Spencer, kdo tuto myšlenku tlačil. Zajímavé je i vidět u jeho kolegů podobné pochyby, jako měli později také ostatní.

Sluší se dodat, že Richard Irving z Microsoftu odešel už v roce 2016, tedy ještě před oficiálním spuštěním Game Passu. K tomu došlo až o rok později. Od té doby se rozšířil na PC i do cloudu a Microsoft by jej zjevně rád viděl také na dalších platformách.

I když o službě opakovaně pochybovali mnozí včetně konkurence, Microsoft si stojí za tím, že je Game Pass životaschopný a vyplatí se. V tuto chvíli už jeho kouzlu propadlo přes 25 milionů předplatitelů na Xboxu i PC. Zdá se, že Phil Spencer měl pravdu. A pokud služba funguje Microsoftu, není co řešit. Protože hráči jsou z ní jednoznačně nadšení. Tato iniciativa navíc pomohla povzbudit i zájem dalších společností o předplatné.